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配资公司官网网站但这注定也是一场用短期阵痛换取长期地位的豪赌

出品｜虎嗅商业消费组

作者｜柳柳

编辑｜苗正卿

题图｜FILA

当网球成为中产新宠，FILA选择All in。

从签下网球运动代言人到重塑产品，这家安踏旗下的“现金牛”正试图在巨头环伺的网球赛道上，抢注属于自己的未来。但这注定也是一场用短期阵痛换取长期地位的豪赌。

在北京首创·郎园Station一座艺术馆的聚光灯下，FILA宣布与中国网球公开赛续约，升级为中网独家官方运动鞋服赞助商。看似一场常规的商业合作，对FILA而言，却更像是一次意图鲜明的“抢注”加码网球生态的宣言。

与此同时，FILA也同步揭晓了三大战略动作：携手北京体育大学与北京服装学院共建“科技+美学”产学研生态链，签下中国男子网球头号选手布云朝克特成为首位网球代言人，并发布融合专业性能与时尚设计的全新网球装备系列。

这一系列精心策划的动作，是FILA战略转向的缩影，折射出FILA避开大众运动品类的红海竞争，以网球生态为支点，撬动高端运动时尚市场的野心，也直指4亿人规模的中产阶层核心战场。

毕竟，网球这项兼具社交属性、专业门槛与时尚基因的运动，与中产阶层运动趋势高度贴合。此前，FILA三大网球经典产品，就包括苏珊裙，经典历史迭代款Settanta，BB1大满贯POLO。如今，FILA想将这些资产彻底激活。

FILA换帅后的第一场突围

FILA也该需要一场新的胜利了。

在安踏集团的品牌矩阵中，FILA一直扮演的是先锋和“现金牛”角色。2014年，FILA扭亏为盈，一路狂奔。2018年，FILA全年营收突破100亿元，到2020财年，FILA全年营收达到174.5亿元，首次超过安踏主品牌。2021年，FILA营收达到218亿元，撑起过安踏集团一半的营收。

FILA也体会过“失速”的阵痛，“老爹鞋”的辉煌之后，猫爪、ADE等系列未能再续传奇。2022年，其营收罕见出现失速，增长引擎亟待重启。财报显示，2020至2024年及2025年上半年，FILA收入增速分别为18.1%、25.1%、-1.4%、16.6%、6.1%和8.6%。

进入2025年后，执掌FILA近16年的老将姚伟雄离任，拥有国际广告公司营销背景的新任CEO江艳接过FILA指挥棒，提出“ONE FILA”战略。而江艳，是安踏集团现有的诸多品牌中罕见的女性一把手。

江艳接掌FILA半年间，网球已被FILA押注为核心突破口之一。在最新的2025年半年报中，FILA直接指出了未来方向，将进一步深耕网球等领域，战略性布局不同型态的新店型。

“ONE FILA”战略的三大核心方向，清晰地勾勒出FILA的突围路径：“品牌向上”，意味着FILA要聚焦网球、高尔夫两大菁英运动赛道；“商品革新”，则是以功能性轻跑鞋、网球装备、高尔夫系列为核心，同时拉升鞋类产品收入占比；“零售升级”，主要为加速V6新形象门店落地（上半年覆盖率已达30%），打造垂直人群专属店型。

财报数据已经初步印证了“ONE FILA”这一战略方向的正确性——上半年，FILA实现了141.8亿营收，创历史新高，同比增幅达8.6%，增长超预期。

上半年，FILA新增功能性轻跑鞋、网球、高尔夫等鞋类产品，鞋类产品收入占比或在2024年的40%基础上进一步增加。尤其是网球与高尔夫品类实现突破性增长，成为拉动品牌向上的核心动能。

FILA的网球生态战略，本质上也是一场由营销基因驱动的组织变革。新任CEO江艳的背景颇具深意——这位曾在全球最大广告公司之一的李奥贝纳历练六年的广告人，深谙品牌叙事与消费者心理。在操盘ANTA KIDS和FILA FUSION期间，曾将时尚元素注入运动品牌。

今年上半年，围绕网球运动，FILA也已在重点推出“网球老钱风”营销活动，聚焦POLO衫、苏珊裙等标志性网球系列商品，邀请品牌名誉合伙人杨幂拍摄宣传大片、在网球俱乐部设置体验展，并布局网球场景化营销与网球赛事：FILA KIDS则于今年4月在北京国家网球中心举办“看好我这场·网球起势大秀”。